开始了举杯，酒过三巡后，良萧才明白过来，今天主题是自己。水南办事处原是公社改编，地处市郊，刚土地征收了500亩，有大量资金，但有近四十个子弟需要安排工作，后决定拿出资金办企业，解决安置劳动力。老厂长刚好工作安保检查与他们交流，了解了这一情况，就推荐了良萧，意识就是只要良萧出来，就可解决问题，今晚的饭局老厂长前面做了功课，所以把良萧推到主座位上，也就不奇怪了。

　　经过交谈良萧明白了意图，是水南办事处居委会要办一个果蔬罐头厂，以解决征收土地后的剩余劳动力，加上有田地与果园，可以安排原料种植，一个很不错的方案，只是缺少专业的技术人员，老厂长把良萧的情况介绍给他们后，水南办事处非常重视，特请了出面请来了良萧。良萧听后也异常兴奋，这样可大大发挥自己的能力。不谋而合，剩下的就是良萧的行政问题，借调还是直接调动问题的事。那是办事处的事，良萧就是规划原料基地与生产的事了。

　　经过办事处与分管副市长的请示协调，很快就将良萧调往水南办事处，以科技农业基地总指挥的身份出现，并兼任水南罐头厂厂长。同步调来了两名助手，一名是刚毕业的大学生，一名是原办事处的农业技术干部，形成了一个领导核心，基地指挥由办事处，罐头生产线筹备由居委会投资建设。人力、物力、财力都集合完毕了，良萧进入了工作状态。

　　繁忙的事物可想而知，再加上要在9月份先投入桔子罐头生产，好在居委会有现成的场地房屋，只要改造，购置设备，就可投入生产，这些对良萧是轻车熟路了，农业基地的品种规划与生长期还有一段时间，也就不急了，基本计划容易栽培与加工的莴苣、青刀豆、芥菜等蔬菜。桔子以市场为中心，顺便把自有果园的安排好，大局规划已定，各项工作全面铺开。

　　加上设备都是第三代的自动化系统高，节约了不小的能原，40个员工的安排也解决，培训参加基础建设，挂牌仪式一个月后就举行了，水南罐头厂。

　　一季的桔子罐头生产，还招了100名季节工，好不热闹，顺利的完成了第一期计划，三车皮桔子罐头，发往了北京，临沂、安徽阜阳，当良萧带着居委会书记再次巡走北京、临沂、阜阳时，良萧轻车熟路的一圈，把居委会书记看的眼花缭乱，对良萧有了进一步认识，绝对相信良萧的能力，从而奠定了生产销售管理的绝对权威。

　　年中良萧自然被评为优秀企业先进工作者，市优秀企业家，奖金3000元。

　　良萧经过半年的日夜操劳与工作磨练，在各方面在上了一个层次。加上在管理上与市场交易的接触，对计划经济到市场调节经济已游刃有余，得心应手。

　　到了年底“摸着石头过河说”“要坚决地试，大胆地闯”、“杀出一条血路来”，的文件下达了。打破大锅饭的浪潮席卷全国。

　　良萧的厂里也面临着打破大锅饭的形式，但居委会考虑到失去土地的子弟的安排，还是用养的办法执行，但又迫于形式压力，正酝酿着一场变革，但都是围绕着良萧进行。

　　看来只能用承包形式来激发这些劳动力与积极性，否者好像是政府欠他的工作，要养着。

　　最终一场奇特的承包条款出台，保证安排四十个劳动力的工作报酬，每年完税后，上交1万元利润。

　　这些条款当然暗藏着一些交易条款，良萧以承包人的身份可自由组阁，一场变革就这样拉开了序幕。